Suposem que el compromís de l'empresa es va produir durant l'any 2008, tot hi això, aquest no s'ha comunicat als treballadors fins el 4 de maig del 2009. La constitució del grup de treball, en el que participem els membres del comitè d'empreses encarregats de temes d'igualtat, formalment es va produir a finals d'abril, però no es va reunir fins al 20 de novembre.

S'ens ha entregat la diagnosis elaborada per easylife. Posteriorment s'han fet modificacions sobre aquest document en base a incloure dades que trobàvem a faltar i a corregir imprecisions.

No s'ha pogut arreglar el document tant com volíem. Per una banda, en les fases prèvies de preparació de la diagnosis i de les que varem ser exclosos, es van prendre decisions errònies, com plantejar com una única empresa tot el conjunt del grup Altran i que va portar a confusió als mateixos tècnics externs encarregats de fer-laments de grup d'empreses. Per una altra banda, l'absència d'eines tècniques o processos i procediments suficients per gestionar correctament o, almenys, accedir a les dades estadístiques adients.

En tot cas, hem decidit no insistir més sobre el tema, ja que el Pla d'Igualtat és un document viu i esperem que aquests indicadors que trobem a faltar es vagin afegint en futures memòries.

En elaboració el Pla d'Acció

En el futur.

En el futur.

La realització d'un Pla d'Igualtat generalment es divideix en 5 fases que, alhora, es poden subdividir en parts:

1. Compromís de l'empresa.
   1. decisió.
   2. comunicació.
   3. constitució de l'equip de treball.
2. Diagnosis.
   1. planificació.
   2. recollida d'informació (enquestes, entrevistes, etcètera).
   3. anàlisi i formulació de propostes.
3. Programació.
   1. Definir els objectius.
   2. Definir i programar de les accions.
4. Aplicació del Pla d'Igualtat.
   1. Execució de les accions previstes.
   2. Comunicació.
   3. Seguiment i control.
5. Avaluació i control.
   1. Estudi dels resultats obtinguts.
   2. Formulació de recomanacions per millorar el Pla.

De fet, s'ha d'entendre el Pla d'Igualtat com una cosa viva i que s'ha de reevaluar constantment. No com un document que un cop fet es deixa al fons d'un armari. Per això és molt important que des de un inici es defineixin indicadors clars, que hi hagi una memòria anual i que hi hagi un comitè paritari d'igualtat que garanteixi la cogestió per part dels treballadors de les polítiques d'igualtat.